TRAINING MERGER & ACQUISITION
TRAINING ASPEK HUKUM DAN PERATURAN DALAM M & A
TRAINING INTEGRASI PASCA MEGER DAN EXIT STRATEGY
Description
Executive Training ini dirancang dengan pendekatan “Best Practise” dimana memadukan antara banyak referensi buku, pengalaman pembicara sebagai praktisi, dan juga informasi terkini dalam aktivitas M&A. Acara Training dibuat secara interactive melalui sharing knowledge, simulasi, bedah kasus M&A, dan melakukan networking sesama peserta Training.
Executive Training ini sangat tepat untuk Anda yang memang selama ini sudah bersentuhan dengan aktivitas M&A, atau bagi Anda yang ingin mengetahui segala sesuatu yang terkait hal penting terkait M&A, sangat baik untuk memajukan bisnis dan menunjang karir Anda.
Siapa Yang Tepat Mengikuti Training
• Executive & Top Leader: CEO, CFO, CSO dan CBDO.
• Senior Management
• M&A Member Team
• Analis dan Praktisi M&A.
• Business Owner dan Start-up: Pengusaha dan Pemilik Modal.
• Akademisi dan Mahasiswa Sekolah Bisnis: Dosen dan Mahasiswa.
Tujuan Training
• Memberi pemahaman terhadap aktivitas merger dan akuisisi.
• Memahami faktor kunci keberhasilan dalam kegiatan merger dan akuisisi.
• Memahami tahapan proses merger dan akuisisi yang terdiri dari 3 Tahapan – 8 Langkah.
• Dapat menyusun corporate strategy
• Memahami proses pencarian dan seleksi target untuk memaksimalkan nilai pemegangsaham.
• Memahami proses due diligence dengan efektif.
• Memahami pendekatan valuasi umum dan khusus.
• Memahami proses negosiasi dan closing the deal.
• Memahami pilihan deal structuring dan accounting.
• Dapat merencanakan dan menjalankan proses integrasi pascamerger.
• Memahami pilihan exit strategy.
Materi
1. Overview Merger & Akuisisi
– Pengertian Merger dan Akuisisi: Pengertian, Tipe, Perkembangan, Motivasi dan Tantangan Merger dan Akuisisi.
– Tahapan Proses Merger dan Akuisisi: Tahap Pra-Eksekusi, Eksekusi, dan Pasca-Eksekusi.
– Penasihat Merger dan Akuisisi: Jenis Penasihat dan Skema Pembayaran.
2. M & A Sebagai Strategi Pertumbuhan
– Perencanaan Strategis: Proses Perencanaan Strategis, Peran M&A dalam Strategi, Penciptaan Nilai, dan 3 Taktik Utama M&A.
– Pencarian, Seleksi dan Sumber Data Target.
3. Aspek Hukum dan Peraturan dalam M & A
– Pre-Deal dan Post-Deal Agreement
– Tinjauan Regulator (KPPU)
4. Due Diligence
– Tujuan, Jenis, Sumber Informasi, dan Lingkup Due Diligence
5. Valuasi
– Pengantar Valuasi
– Empat Metode Valuasi Umum
– Valuasi Industri Khusus
6. Case Study – Valuasi
– Enterprises Value
– Discounted Cash Flow
– Leveraged buy Out
7. Negosiasi, Deal Structuring dan Accounting
– Negosiasi dan Earnouts
– Struktur Transaksi, Isu Pajak, Metode Pembayaran, dan Pendanaan.
– Purchase Price Allocation (PPA) dan Metode Pencatatan Akuntasi.
8. Integrasi Pasca Meger dan Exit Strategy
– Integrasi Pasca Merger: Pendahuluan, Perencanaan, Integration Management Office (IMO), Day 1, dan Eksekusi Integrasi.
– Exit Strategy: Divestasi, Initial Public Offering (IPO), Restrukturisasi, dan Likuidasi.
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
